(對(duì)信息鏈公司總經(jīng)理拉里﹒希爾的一次采訪。)
問(wèn): 工作中什么事情令您感覺很高興?
答: 做出成績(jī),特別是做出令客戶滿意的成績(jī)。你可以做出種種規(guī)劃設(shè)計(jì),但最終還得能將它們付諸實(shí)踐。目前,我們正在做一個(gè)硬件,它會(huì)引起客戶業(yè)務(wù)的大變革—我們一般在做的都是會(huì)對(duì)客戶業(yè)務(wù)起到實(shí)際影響的東西。
問(wèn): 您是何時(shí)當(dāng)經(jīng)理的?
答: 我干這行有30年了。起先我搞程序設(shè)計(jì)、程序編寫,然后和另一個(gè)人一起被派往德國(guó)一個(gè)小組做一個(gè)“秘密項(xiàng)目”。他被“炒”后,我突然被任命為項(xiàng)目經(jīng)理,手下有一組德國(guó)人供我指揮,而當(dāng)時(shí)我還不會(huì)說(shuō)德語(yǔ)!那是1980年的事了。那以后我就一直呆在經(jīng)理圈 。
問(wèn): 在您事業(yè)上升發(fā)展的過(guò)程中,您得到的最重要的經(jīng)驗(yàn)是什么?
答: 首要的一條是:人起重要作用。人有著舉足輕重的意義,人不同,出的活兒也不同。選擇合適的人——這道理真是很簡(jiǎn)單而又至關(guān)重要。我喜歡挑選比我聰明的人。為我干活的人都很敬業(yè),且腦瓜靈光。
另一條重要的經(jīng)驗(yàn)是:凡事應(yīng)以最終售出你的產(chǎn)品為準(zhǔn),而不僅限于策劃。你得把焦點(diǎn)對(duì)準(zhǔn)銷售。我覺得特別是有些大公司在發(fā)展中變得停滯不前,對(duì)效益產(chǎn)出不太關(guān)心,這對(duì)業(yè)務(wù)拓寬很不利。
問(wèn): 在事業(yè)發(fā)展中,您是如何應(yīng)對(duì)挫折的?
答: 做出調(diào)整,繼續(xù)前進(jìn)。年輕時(shí),我常搭便車旅行。當(dāng)別人站著干等過(guò)路車時(shí),我會(huì)接著往前走,因?yàn)榍懊婧芸赡苡袀€(gè)拐角,在那兒你更可能搭上車。這就是我所謂的“做出調(diào)整,繼續(xù)前行”。明天總會(huì)有不同的選擇。運(yùn)氣也起作用。對(duì)人生起關(guān)鍵作用的事一旦發(fā)生,就能戲劇性地改變你的一生——所以凡事都與時(shí)間、機(jī)遇密不可分。
問(wèn): 如果從頭開始,您會(huì)干什么呢?
答: 如果當(dāng)不成宇航員,我就重操舊業(yè)。我感到很幸運(yùn)。30年來(lái),我周游各地,四處工作,賺該賺的錢,見有趣的人。我甚至想讓我兒子也干這一行,因?yàn)槲矣X得這個(gè)行當(dāng)?shù)拇_能開闊思路。而且,近30年,事物真是變化很大。
有一些“螺旋槳”式的人物一味坐在角落,只是嘰哩咕嚕卻不見行動(dòng);作為經(jīng)理,我們就得鞭策他們盡展所長(zhǎng)。許多人試圖把信息產(chǎn)業(yè)弄得神神秘秘,我想,我所做的一些事就是為大家揭開這層面紗。
問(wèn): 什么事最令您生氣?
答: 懸而不決和“精英”綜合癥——誰(shuí)成功,誰(shuí)就被“封殺”。在有些國(guó)家,人們對(duì)體壇英雄崇拜有余加,而對(duì)商業(yè)人士卻贊譽(yù)不足。我說(shuō)過(guò),我不是個(gè)容易生氣的人,但相當(dāng)沒耐性。我經(jīng)常發(fā)現(xiàn),在與一個(gè)公司合作的過(guò)程中,他們總會(huì)在一個(gè)重大決定上一而再、再而三地拖延時(shí)間。有時(shí),他們花在調(diào)查方案上的錢比花在從你這兒購(gòu)買它的錢還多。像咨詢顧問(wèn)還未做出最后決策就花光了預(yù)算的事我都經(jīng)歷過(guò)。我喜歡那些干脆利落、說(shuō)干就干的人。
問(wèn): 您認(rèn)為哪種管理策略被高估了?
答: 我們?cè)囘^(guò)種種途徑——外部協(xié)作、內(nèi)部配置、策劃更新、結(jié)構(gòu)重組。我們把事情弄得太復(fù)雜了。我想,其實(shí)你只消問(wèn)一下“業(yè)務(wù)中什么最重要?我們需要做什么?”就行了。我擔(dān)心的是,業(yè)務(wù)可能被做得過(guò)于復(fù)雜——于是某些“信息污染”便會(huì)產(chǎn)生。
問(wèn): 什么時(shí)候是您業(yè)務(wù)中的最佳時(shí)刻?
答: 我還未遇到過(guò)這個(gè)時(shí)刻。雖然我已取得了很好的成績(jī),不過(guò)我一直很樂(lè)觀,相信最佳時(shí)刻總會(huì)到來(lái)的。
問(wèn): 您認(rèn)為下10年中,大企業(yè)的問(wèn)題是什么?
答: 我想會(huì)是技術(shù)問(wèn)題,即創(chuàng)造可持續(xù)的業(yè)務(wù)優(yōu)勢(shì)。盡管許多網(wǎng)絡(luò)公司由于蹩腳的運(yùn)營(yíng)模式而倒閉,但對(duì)于商業(yè)通訊來(lái)說(shuō),技術(shù)的作用是不可思議的。大約150年前,工業(yè)革命大大簡(jiǎn)化了生產(chǎn)環(huán)節(jié)?,F(xiàn)在是信息革命——雖然只是初見勢(shì)頭—在優(yōu)化支撐著制造業(yè)的管理環(huán)節(jié)。迄今為止,用技術(shù)創(chuàng)造可持續(xù)業(yè)務(wù)優(yōu)勢(shì)是最大的商界革命。
問(wèn): 您是如何放松自己的?
答: 我真的很喜歡開那種叫做micro lights的國(guó)產(chǎn)輕型單人飛機(jī)——飛行時(shí),你得全神貫注,不能想工作的事,否則難免出事受傷。我還是個(gè)讀書迷。但是要想實(shí)實(shí)在在地放松,我就回家。我妻子把家弄得溫馨無(wú)比,她可真是個(gè)了不起的人。