能力素質(zhì)(六):決策能力
能力素質(zhì)行為分析(6)能力素質(zhì)具備此能力所表現(xiàn)的行為不充分具備此能力所表現(xiàn)的行為決策能力:基于充分論據(jù)、合理邏輯,并充分了解他人想法后進(jìn)行理性決策■獲得充分的依據(jù),具有清晰的邏輯
■充分了解相關(guān)人員的觀點(diǎn)和論據(jù)再作出決策
■能夠提出關(guān)鍵問(wèn)題,抓住事物的本質(zhì)
■面對(duì)兩難選擇時(shí)仍然能夠作出必要的決策,并避免優(yōu)柔寡斷■決策時(shí)完全憑感覺(jué),缺乏數(shù)據(jù)和信息的支持
■完全無(wú)視他人的想法,一意孤行
■總是對(duì)大大小小的問(wèn)題一把抓,缺乏對(duì)關(guān)鍵問(wèn)題的把握
■面對(duì)兩難選擇不斷猶豫回避作決定(續(xù))在這個(gè)方面可能涉及的問(wèn)題包括(面試官一般將這些問(wèn)題結(jié)合求職者個(gè)人情況進(jìn)行提問(wèn),并在求職者回答的基礎(chǔ)上進(jìn)行深度探討,直到充分了解求職者的相關(guān)行為表現(xiàn)為止):
◆Tell me how you make decision when you are in dilemma.
請(qǐng)告訴我當(dāng)你面臨兩難選擇時(shí)你如何進(jìn)行決策。
◆Describe your decision making process.
請(qǐng)描述你進(jìn)行決策的流程。
案例(1)
面試官:當(dāng)你需要作出重大決策時(shí),你會(huì)做哪些事情?
求職者:我會(huì)先掌握有關(guān)這個(gè)決策的所有數(shù)據(jù)和信息,并聽(tīng)取相關(guān)人員的建議,基于充分的準(zhǔn)備之后再做決定。如果這個(gè)決策所牽扯的面確實(shí)很廣,我可能還會(huì)做一些樣本測(cè)試來(lái)規(guī)避風(fēng)險(xiǎn),如果通過(guò)測(cè)試確實(shí)認(rèn)為沒(méi)有問(wèn)題,再開(kāi)始大規(guī)模的實(shí)施。完全正確且無(wú)風(fēng)險(xiǎn)的決策可能很難做到,但是我總會(huì)在力所能及的范圍內(nèi)盡量充分地準(zhǔn)備,盡量透徹地思考,并盡量規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)。
點(diǎn)評(píng)
該求職者表現(xiàn)出了他面對(duì)重大決策時(shí)非常冷靜和成熟的一面,并且充分意識(shí)到如何規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)的問(wèn)題,給面試官一種處世成熟、思考全面的印象。
案例(2)
面試官:如果你面臨一個(gè)兩難的決策,我們假定兩種選擇的利弊完全相當(dāng),你會(huì)怎樣決定?
求職者:首先,如果這是一個(gè)必須進(jìn)行的決策,那么無(wú)論如何我都會(huì)作出一個(gè)選擇,而不會(huì)逃避。而我選擇的依據(jù)是:如果利弊完全相當(dāng),我會(huì)看一下哪一個(gè)決策更符合當(dāng)前的利益,更具有可執(zhí)行性,能夠獲得更多人的支持,因?yàn)橹挥羞@樣,才有機(jī)會(huì)將這個(gè)決策的利益發(fā)揮到更大,弊端壓縮得更小。
點(diǎn)評(píng)
并非所有的決定都有標(biāo)準(zhǔn)正確的答案,但如果決定是必須作出的,不逃避是首要的。在這一點(diǎn)上該求職者表現(xiàn)出了勇于面對(duì)問(wèn)題的態(tài)度。雖然決策本身無(wú)法區(qū)分利弊,但該求職者還是拿出了自己的選擇依據(jù),這一點(diǎn)非常令人欣賞。
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