一、核心問題
1、值班人員失范暴露服務(wù)意識缺失
范某某在接聽訴求反饋專線時,未遵循“首問負責(zé)制”原則,反而以“讀書無用論”等不當言論回應(yīng)學(xué)生,嚴重違背公共服務(wù)崗位的基本職責(zé)。此類行為不僅損害訴求提出者權(quán)益,更可能對其他學(xué)生形成“問題反饋失效無用”的負面示范,導(dǎo)致問題被掩蓋而非解決。
2、食堂衛(wèi)生核查需第三方介入
教育局通報稱,經(jīng)實地檢查及走訪學(xué)生、教師、家長,未發(fā)現(xiàn)食堂存在異物異味。然而,核查主體為教育局自身,且未披露具體檢查流程與檢測標準,可能引發(fā)公眾對結(jié)果客觀性的質(zhì)疑。例如,未說明是否對涉事批次飯菜進行留樣檢測,或是否邀請市場監(jiān)管部門參與,導(dǎo)致核查結(jié)論說服力不足。

3、投訴渠道缺乏閉環(huán)管理
學(xué)生選擇直接撥打教育局值班專線反映問題,反映出基層學(xué)校內(nèi)部反饋機制的失效。若學(xué)校已建立食堂監(jiān)督委員會或家校溝通平臺,學(xué)生本可通過更規(guī)范的途徑表達訴求。教育局在通報中未提及是否將核查結(jié)果反饋給學(xué)生本人,亦未說明是否對食堂管理流程進行追溯整改,可能導(dǎo)致同類問題反復(fù)出現(xiàn)。
二、應(yīng)對措施
1、強化工作人員培訓(xùn)與問責(zé)
教育局需建立值班人員行為規(guī)范手冊,明確禁止使用攻擊性語言,并將服務(wù)態(tài)度納入績效考核。例如,可引入“首問負責(zé)制”考核機制,要求工作人員對投訴事項全程跟蹤并反饋進度。同時,對范某某的后續(xù)處理應(yīng)公開透明,包括其是否接受職業(yè)道德培訓(xùn)及考核結(jié)果,以重建公眾信任。
2、引入第三方機構(gòu)參與核查
針對食堂衛(wèi)生問題,教育局應(yīng)聯(lián)合市場監(jiān)管部門開展突擊檢查,并要求學(xué)校提供食材采購記錄、餐具消毒記錄等臺賬。例如,可委托第三方檢測機構(gòu)對食堂后廚進行環(huán)境采樣,重點檢測大腸桿菌等衛(wèi)生指標,并將檢測報告向師生及家長公示,以增強核查結(jié)果公信力。

3、構(gòu)建家校社協(xié)同監(jiān)督機制
教育局可推動建立“學(xué)校食堂開放日”制度,定期邀請家長代表參與食材驗收、陪餐評價。例如,可借鑒“明廚亮灶”工程經(jīng)驗,在食堂后廚安裝視頻監(jiān)控設(shè)備,并通過學(xué)校公眾號實時直播操作過程。同時,設(shè)立匿名投訴二維碼并公示處理時限,確保學(xué)生訴求能直達監(jiān)管部門。