1、品牌轉(zhuǎn)型需要
格力電器試圖通過此次更名,實(shí)現(xiàn)從傳統(tǒng)家電生產(chǎn)商向健康智能家居服務(wù)商的轉(zhuǎn)型。而“董明珠健康家”這一品牌名稱,恰好契合了格力在健康家電、智能家居領(lǐng)域的布局。
2、個(gè)人IP融入品牌
董明珠作為格力電器的“靈魂人物”,其個(gè)人知名度與企業(yè)品牌高度關(guān)聯(lián)。此次更名進(jìn)一步將個(gè)人IP融入品牌,旨在利用董明珠的“超強(qiáng)存在感”增強(qiáng)品牌的傳播穿透力。
3、差異化競(jìng)爭(zhēng)策略
在空調(diào)市場(chǎng)增長(zhǎng)放緩、多元化發(fā)展成效不足的背景下,格力試圖通過綁定董明珠IP,以更具人格化的方式貼近消費(fèi)者,同時(shí)突出“健康”功能以區(qū)別于其他家電品牌。