對顧客權(quán)益的高度重視:
積極回應(yīng)投訴:胖東來在接到顧客反饋三文魚刺身存在隔夜返包銷售現(xiàn)象后,高度重視并立即展開調(diào)查,這種積極的態(tài)度表明了企業(yè)對顧客意見的尊重和重視,讓顧客感受到自己的聲音被聽到。
高額獎勵投訴者:給予投訴的顧客 10 萬元現(xiàn)金獎勵,這一舉措向全社會傳遞出胖東來將顧客權(quán)益放在至高無上地位的*。在當(dāng)今市場環(huán)境下,不少企業(yè)對待顧客反饋時敷衍了事或試圖掩蓋問題,而胖東來的果斷行動彰顯了其非凡的勇氣和擔(dān)當(dāng),會贏得消費者的高度信任和忠誠。當(dāng)消費者知道自己的權(quán)益得到切實保障時,會更愿意選擇胖東來,為企業(yè)帶來長期穩(wěn)定的收益。
補償購買者:對 8 月 15 日、8 月 17 日、8 月 19 日購買進口三文魚刺身的顧客退款并每人補償 1000 元,這顯示出企業(yè)對受影響顧客的負責(zé)態(tài)度,盡可能彌補顧客可能遭受的損失,在一定程度上能夠緩解顧客的不滿情緒,維護顧客關(guān)系。
對自身管理和責(zé)任的明確:
處理相關(guān)責(zé)任人:對聯(lián)營商戶派駐促銷員調(diào)離胖東來所有門店,依據(jù)合同條款對聯(lián)營商戶予以相應(yīng)處理,對責(zé)任主管熟食課課長、班長予以免職,對生活廣場店超市*主管、生鮮處處長負連帶責(zé)任降一級三個月處理。這一系列措施體現(xiàn)了胖東來對內(nèi)部管理問題不回避、不姑息的態(tài)度,明確了相關(guān)人員的責(zé)任,有助于強化企業(yè)內(nèi)部的管理規(guī)范和紀(jì)律意識,避免類似問題再次發(fā)生。
反思與改進:事件幫助胖東來發(fā)現(xiàn)了重大食品安全隱患以及管理漏洞,促使其全面梳理風(fēng)險管理項目,從流程上進行優(yōu)化和規(guī)避,推動企業(yè)不斷完善自身的管理體系和運營流程,提高整體運營質(zhì)量和食品安全保障水平。
對行業(yè)的示范和警示作用:
樹立榜樣:在食品銷售領(lǐng)域,尤其是生鮮食品行業(yè),質(zhì)量和安全至關(guān)重要。胖東來以實際行動表明對質(zhì)量問題的零容忍態(tài)度,即使是極小的問題也嚴(yán)肅對待,為整個行業(yè)樹立了榜樣。這種嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膽B(tài)度將促使其他企業(yè)反思自身經(jīng)營管理,加強對產(chǎn)品質(zhì)量的把控,提升行業(yè)整體的質(zhì)量和安全標(biāo)準(zhǔn)。
形成壓力:對其他企業(yè)來說,胖東來的做法可能會形成一種市場壓力,如果其他企業(yè)不重視顧客權(quán)益和產(chǎn)品質(zhì)量,可能會在市場競爭中處于劣勢,從而推動整個行業(yè)更加注重顧客至上的理念和產(chǎn)品質(zhì)量的提升。 當(dāng)然,有人可能會認(rèn)為胖東來的做法在經(jīng)濟上付出了較大代價,但從長遠來看,這種對顧客負責(zé)、對自身嚴(yán)格要求的態(tài)度,有助于提升企業(yè)的品牌形象和聲譽,增強企業(yè)的核心競爭力,為企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展奠定堅實基礎(chǔ)。同時,也為營造更加健康、誠信的市場環(huán)境起到了積極的推動作用。