商務(wù)口語(yǔ)必備：外企員工必看的7點(diǎn)工作守則

　　要提升業(yè)績(jī)就要做好前期工作準(zhǔn)備。包括：努力提升產(chǎn)品的質(zhì)量和努力提升服務(wù)質(zhì)量。

　　Business leaders must develop the ability to balance the opportunities, risks andinvestments in technology with their people’s ability to use information to add valueand improve performance.

　　商業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人必須加強(qiáng)自己的能力，在機(jī)遇、風(fēng)險(xiǎn)和技術(shù)投資與他們的員工應(yīng)用信息的才能之間平衡，以增加產(chǎn)值、提高業(yè)績(jī)。

　　It is very necessary and important for distressed companies to take effective methods to get rid of financial distress, improve there performance and get into normal management as soon as possible.

　　因此，困境公司采取有效方法積極脫困、提升業(yè)績(jī)、盡快步入正?；?jīng)營(yíng)是十分必要和重要的。

　　(2)performance evaluation 性能評(píng)估

　　性能評(píng)估是指公司或上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)按照一定的標(biāo)準(zhǔn)，采用科學(xué)的方法，衡量與評(píng)定員工完成崗位職責(zé)任務(wù)的能力與效果的管理方法，其主要目的是為了讓員工更好的工作，為公司服務(wù)。

　　Prepare a formal, written performance evaluation with your employee. Usethe written evaluation forms provided, or create one of your own.

　　為你的員工準(zhǔn)備一份正式并手寫(xiě)的表現(xiàn)評(píng)估表，使用這張?jiān)u估表為你自己也創(chuàng)造一份。

　　The Board also reviews the CEO performance evaluation to ensure that the CEO is providing effective leadership of the Corporation.

　　董事會(huì)還對(duì)對(duì)CEO的業(yè)績(jī)進(jìn)行評(píng)估，以確保CEO能給公司帶來(lái)有效的領(lǐng)導(dǎo)力。

　　(3)challenge 批評(píng);質(zhì)疑

　　當(dāng)老板對(duì)你提出批評(píng)和質(zhì)疑的時(shí)候千萬(wàn)不能氣餒，而是應(yīng)該多和老板溝通彼此的想法，找出自己的問(wèn)題所在，然后逐一解決它。畢竟，大多情況下辯解并不是個(gè)好方法，反而開(kāi)放和高效率才是老板所看重的。

　　I challenge the truth of your story.

　　我對(duì)你說(shuō)的情況表示懷疑。

　　His poor performance gave rise to a challenge from his boss.

　　他差勁的表現(xiàn)遭到了老板的批評(píng)。

　　(4)presentation 匯報(bào)

　　這里的匯報(bào)大多數(shù)是指用PPT、投影儀做的匯報(bào)。Presentation除了要有過(guò)硬的PPT技術(shù)以外，還要你的口才、邏輯能力。

　　How will your presentation improve thequality of their life or that of theirorganization?

　　你的演示如何改善他們的生活質(zhì)量或者他們組織的績(jī)效?

　　James Watson, Philip Mayo and I gave a slide and video presentation .

　　詹姆斯•沃森、菲利普•梅奧和我利用幻燈片和視頻進(jìn)行了介紹。

　　(5)quota配額;定額;限額

　　員工的(一年或者半年的)任務(wù)量

　　The work done in the first eight months amounts to ninety percent of the year'squota.

　　頭八個(gè)月完成的工程量累積起來(lái)，已達(dá)到全年任務(wù)的百分之九十。

　　I cannot fulfil the quota in such a short time even if I kill myself.

　　這樣短的期限，要了我的命也完成不了定額。

　　(6)vacation 休假

　　福利好的公司，不僅會(huì)按時(shí)休假，更會(huì)組織員工旅游，所以加把勁吧。

　　In my old company, we had to apply to take a holiday and give them the reasonswhy.

　　在我以前的公司，如果想休假，就必須先寫(xiě)申請(qǐng)，并且給出你休假的理由。

　　I often wonder why more companies don't promote sabbaticals for their employees.

　　我時(shí)常在想為什么公司不對(duì)他的雇員實(shí)行休假年制度。

　　(7)follow up跟蹤;堅(jiān)持完成;繼續(xù)做某事

　　在公司，一份工作可是是需要多個(gè)工作人員，多個(gè)部門(mén)一起合作完成的。盡管你已經(jīng)完成了你手中的部分，但有時(shí)候適當(dāng)?shù)母櫣ぷ鞯那闆r或者進(jìn)度，可以讓你加分不少哦。

　　Let me follow up with her.

　　我來(lái)和她跟進(jìn)這個(gè)案子。

　　We will continue to follow up and find the source of these goods and where they arecoming from.

　　我們會(huì)繼續(xù)跟進(jìn)，發(fā)現(xiàn)這些商品的來(lái)源和他們來(lái)自哪里