Watercooler effect refers to the effect created by two or more employees having an informal, face-to-face conversation, as though at a watercooler. A theory says that people come up with their best ideas when grouped informally.
“飲水機(jī)效應(yīng)”指幾個員工在一起進(jìn)行的非正式的面對面的談話,就像在飲水機(jī)旁的閑聊一樣。有理論稱,人們在非正式的談天小組中能想出最好的創(chuàng)意。
Example:
The president attributed the success to the “watercooler effect” — employees comparing plans among themselves at work.
董事長將這一成功歸功于“飲水機(jī)效應(yīng)”,也就是員工私底下進(jìn)行方案比較的做法。
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