一盞助眠燈 一個現(xiàn)實版“盜夢空間”的夢

　　“普通人每天大約有8個小時在睡眠中度過，我們就想幫助大家睡個好覺。”

　　5月20日，借著最流行的“520”表白日的熱度，李一舟的匙悟科技研發(fā)的Lunar智能睡眠記錄器在京東眾籌上線，6月，與其配套的Solar助眠燈也將上線眾籌。至此，匙悟科技的12SLEEP系列產(chǎn)品正式接受市場的檢驗，以大數(shù)據(jù)的方式為人們提供“睡眠解決方案”。它的目標(biāo)用戶除了喜愛追逐新鮮事物的都市白領(lǐng)外，還包含了兒童、孕婦、老人等可能遭遇睡眠問題的人群。

　　做一盞“床頭燈”

　　讓它成為臥室入口

　　12SLEEP系列在2014年3月立項的時候，匙悟科技內(nèi)部管它叫床頭燈項目。“許多城市里的年輕人，在外工作一天，晚上八九點回到家，根本不想在客廳待著，直接就回臥室聽聽音樂，給手機充上電，倒頭睡覺。”李一舟說，“所以在項目啟動之初，我們的想法很簡單，就想要做個床頭燈，晚上能夠給手機充電。”

　　不過，最后打動投資人，獲得千萬級融資的這盞燈，遠(yuǎn)不止一盞能夠給手機充電的床頭燈那么簡單。在京東眾籌的平臺上，李一舟的團(tuán)隊捧出的這盞床頭燈不僅具有睡前助眠、睡眠監(jiān)測、自然喚醒等功能，更有著成為智能臥室入口的野心——臥室里的空調(diào)、電視等各種電器，和它連接后，就可以成為智能家電。“助眠燈”可以整合臥室中的各種資源，及相關(guān)的大數(shù)據(jù)，為用戶提供睡眠解決方案。

　　和大多數(shù)強調(diào)設(shè)計的產(chǎn)品有著抓人眼球，讓人無法忽視的特點不同，李一舟希望用戶可以忘記這盞燈的存在——在你需要的時候它會貼心地為你做好一切，而不必你自己動手。為了達(dá)到這目的，他的團(tuán)隊花了許多時間來想辦法去掉開關(guān)。“我們的核心理念就是去掉開關(guān)。去除本身不是目的，我們希望通過去掉物理的開關(guān)，也能去掉使用者‘心理上’的開關(guān)，讓‘光’這件事情自然而然地發(fā)生和變化。這一切都是通過燈自身的傳感器和后臺算法實現(xiàn)。用戶除了一開始需要進(jìn)行一小段時間的調(diào)整來讓燈進(jìn)行‘機器學(xué)習(xí)’，之后就不需要再反復(fù)操作了。”

　　在李一舟的設(shè)想中，理想的使用場景是：入夜，用戶走進(jìn)房間，燈自動亮起;用戶難以入眠時，由這盞燈連接的音響、空調(diào)等開啟，伴隨著專業(yè)助眠的原創(chuàng)音樂，營造出一個適宜入眠的環(huán)境;待用戶睡去，燈自動熄滅，其他電器也進(jìn)入休眠狀態(tài);清晨，用戶會在由舒服的聲音、光線、溫度營造的環(huán)境中被喚醒。

　　挖掘睡眠數(shù)據(jù)

　　打造現(xiàn)實版《盜夢空間》

　　“普通人每天有8小時在睡眠中度過，我們就想幫助大家睡個好覺。”李一舟說。

　　在用戶熟睡的8小時內(nèi)，“助眠燈”卻在默默地工作著，用戶的睡眠運動、臥室的光線、聲音、溫度、濕度變化，都會被記錄下來傳到云端，用于優(yōu)化云端的睡眠算法。對于大數(shù)據(jù)的深度挖掘與開發(fā)，是“助眠燈”的附加值所在。

　　某牛奶品牌找到李一舟，定制一個睡前的助眠場景，通過APP推送給用戶們。“用戶可以免費使用這個睡前場景，第二天醒來，會在手機上獲得提示：這是XX品牌為您定制的睡前場景，如果您覺得很棒，可以分享給好友。”李一舟說。這樣的場景定制和推送的商業(yè)價值不可小覷。而李一舟的夢想是：“希望有一天可以像電影《盜夢空間》中那樣，把一個念頭植入到人的思想中。”

　　京東眾籌平臺上，快速上升的眾籌金額，讓李一舟每天一覺醒來都有新的驚喜。而更大的欣喜來自于大宗采購。某連鎖酒店和某傳統(tǒng)家紡品牌已向李一舟拋出橄欖枝，計劃大批采購12SLEEP系列智能產(chǎn)品。“他們需要的是由我們提供的專業(yè)數(shù)據(jù)分析。”

　　而對于普通用戶來說，那些被記錄下存儲在云端的睡眠數(shù)據(jù)，將會成為健康狀況的記錄。“也許有一天，你去醫(yī)院看病時，可以調(diào)出這些數(shù)據(jù)，作為醫(yī)生做診斷的參考。

　　做有切身感受的產(chǎn)品

　　用戶體驗是核心競爭力

　　隨著Lunar智能睡眠記錄器在京東眾籌平臺亮相，李一舟成為被關(guān)注的對象。他大方地與母校的學(xué)弟學(xué)妹們分享自己這一路走來的心得感悟，向媒體記者聊起自己創(chuàng)業(yè)路上遭遇過的那些坑。

　　畢業(yè)后的幾年間，李一舟先后做過好幾個公司，從工業(yè)設(shè)計、UI設(shè)計到設(shè)計服務(wù)等，幾乎把設(shè)計相關(guān)的乙方都做了個遍。有段時間，李一舟非常壓抑，睡不好覺，每天都想著給員工發(fā)工資后資金還能撐多久，研發(fā)方向會不會出問題，核心設(shè)計師會不會跳槽??正是這段艱難的時間，讓李一舟意識到，應(yīng)該做自己有切身感受的東西，就這樣他開始轉(zhuǎn)向睡眠產(chǎn)品的研發(fā)。

　　一個至關(guān)重要的“失敗”，發(fā)生在研發(fā)SLEEP12系列之前。那是李一舟的團(tuán)隊研發(fā)的一款LED燈。燈具的設(shè)計比看上去的要復(fù)雜很多。牽涉光學(xué)、熱學(xué)、電學(xué)，加上李一舟他們要做的是智能產(chǎn)品，所以還涉及到各種芯片、傳感器、通訊協(xié)議和交互的問題。“我們當(dāng)時主要的問題在于對困難估計不足，團(tuán)隊的能力不足以支撐一個這么復(fù)雜的項目。但那一年的研發(fā)，我們打通了整個LED燈具研發(fā)和供應(yīng)鏈條，對于現(xiàn)在這款助眠燈意義重大。畢竟，產(chǎn)品最重要的是要生產(chǎn)和穩(wěn)定出貨，這是大多數(shù)智能硬件團(tuán)隊的軟肋，我很慶幸在沒有投入很大資金和時間的情況下，有了一次試水。”

　　智能硬件行業(yè)風(fēng)起云涌，但尚未出現(xiàn)特別成功的案例，12SLEEP系列有機會成為那個萬眾矚目的“經(jīng)典案例”嗎?李一舟笑笑說，后續(xù)的研發(fā)已經(jīng)做了充分的積累和準(zhǔn)備，包括更精準(zhǔn)的睡眠檢測，更全面的臥室媒體中心和原創(chuàng)內(nèi)容平臺。“在我們公司，2B的服務(wù)模式和2C的用戶體驗是核心競爭力，設(shè)計貫穿始終，從不用強調(diào)，就在血液里。”