謀略是智慧之光,是人類寶貴的文化遺產(chǎn)。自古以來,謀略故事集知識性、哲理性、趣味性于一體,對啟迪人類智慧,豐富思維能力,增長智力都起到了潛移默化的作用。下面是小編整理的關于國外智謀故事:索尼的招牌之戰(zhàn)的資料,希望對你有所幫助!
廠商的招牌標志著一個企業(yè)的名氣和榮譽:所謂名牌產(chǎn)品的稱謂就是由招牌而獲得的。一個有名氣的招牌可帶動一系列產(chǎn)品占領市場,就以日本的家用電器行業(yè)來說,人們一提“松下”就會想到錄像機,一提“日立”就會想到彩電,一提“東芝”就會想到電冰箱,如此等等。
日本的索尼公司是家電器行業(yè)中的后起之秀。1958年,它的產(chǎn)品剛進入市場,有一家美國公司愿意銷售索尼的產(chǎn)品,但怕這些產(chǎn)品的招牌不硬,就提議道:“如果用索尼的招牌,恐怕無人間津,本公司在市場上久負盛名,不如改用本公司的招牌?!?/p>
索尼公司總裁盛田昭夫人真地考慮了美國公司的建議,認為他說的不無道理,如果用了這家公司招牌,產(chǎn)品的銷路將不成問題,但這樣索尼公司的形象永遠樹立不起來,它的產(chǎn)品永遠不能站住腳跟,他婉言謝絕道:“感謝你的盛意。我別的方面都可以讓步,但在招牌問題上是寸步不讓的?!?/p>
美國公司的代表也禮貌地說,“那我們就無能為力了。”
盛田昭夫對自己的產(chǎn)品有充分的信心,他想憑著高質量、低價格和好信譽,總能使索尼公司在美國公眾中樹立起形象來,但聽之任之,開拓市場的速度將是緩慢的,必須要找到適當?shù)臋C會使自己的產(chǎn)品造成一種轟動效應。
機會終于來了,當時美國要發(fā)射阿波羅登月火箭?;鸺蠈в懈鞣N先進的儀器和措施。盛田昭夫將索尼生產(chǎn)的收錄機送去有關部門招標。雖然登月船只需一只收錄機,索尼公司卻不惜工本將錄音機搞得盡善盡美,從而一舉中標,于是索尼公司的盒式錄音機隨著阿波羅登上了月球,終于在世界上為自己樹立了光輝的形象。
索尼公司的這種做法是值得稱道的。眼下有不少廠商不去開創(chuàng)自己的名牌產(chǎn)品,而是將偽劣品冒充名牌產(chǎn)品出售,表面上看來,吃虧的只是顧客,但究其實質,這些廠商永遠也邁不開自己的步子,歸根結底,也是吃虧的,所以是不足取的。